비트코인으로 부를 늘리는 방법

◈ 마이클 세일러의 철학에서 배우는 부의 전략

비트코인으로 부를 늘리는 방법

 

우리는 오랫동안 ‘현금’을 부를 증식하는 수단으로 여겨왔습니다. 부자란 돈이 많은 사람을 의미합니다. 맞는 말입니다.

그런데 여기서 잊지 말아야 할 사실이 있습니다. 화폐 가치가 점점 줄어들고 있다는 점입니다. 실제 미국 달러는 매년 평균 10%씩  가치를 잃어가고 있습니다. 작년에 $3 주고 살 수 있었던 계란 한 판이 올해는 $3.3는 줘야 살 수 있다는 의미입니다. 돈 가치가 줄어들었습니다. 인플레이션 때문이죠. 

“현금은 가치 저장 수단이 아니다. 매일 조금씩 가치를 잃어간다.”

 

실제로 미국 연준은 코로나 팬데믹 이후 달러를 마구 찍어냈습니다. 전 세계적 인플레이션이 발생했습니다. 물가는 오르고, 화폐 가치는 떨어졌으며, 우리 자산은 줄어들었습니다. 현금을 믿었던 결과입니다.

현금이 많으면 부자라는 생각에 의문이 드는 순간입니다.

 

세일러는 현금 대신 비트코인을 선택했습니다.

그 이유를 이렇게 말합니다.

“비트코인은 어떤 자산보다 더 단단하고, 더 빠르고, 더 강하고, 더 똑똑하기 때문이다”

 

 

 

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◈ 스트래티지의 놀라운 결정

2020년 여름, 미국 나스닥 상장 소프트웨어 기업인 스트레티지(구 마이크로스트래티지(MicroStrategy))가 회사 보유 현금 2억 5천만 달러(약 3천억 원 상당)를 전부 비트코인으로 전환하겠다고 발표했습니다.

이는 단순한 투자 결정을 넘어, 기업 재무 전략의 패러다임 전환이었습니다.

마이클 세일러는 어떻게 이런 결정을 할 수 있었던 걸까요?

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스트래티지 이사회 의장 마이클 세일러는, 코로나 팬데믹 이후 급격히 증가한 달러 공급량을 주의 깊게 관찰했습니다.
미국 연준(FED)은 유례없는 양적완화를 단행했고, 이는 인플레이션으로 이어졌습니다. 달러 가치가 폭락했습니다.

그는 다음과 같이 말했습니다.

“수십억 달러 현금을 보유하고 있었다. 그것이 녹아내릴 수 있다는 공포를 느꼈다.”

 

기존에는 국채, 예금, 단기 채권 등을 통해 회사의 현금을 안전하게 보관하는 것이 일반적인 기업 재무 전략이었습니다.
하지만 세일러는 '현금 보유 = 손실'이라는 결론에 도달하게 됩니다.

그는 결단을 내렸습니다.
현금 대신 비트코인을 회사 자산으로 보유하기로.

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◈ 2억 5천만 달러에서 시작된 실험

초기 투자 이후, 스트래티지는 비트코인을 단순한 대체 자산이 아닌, 회사의 핵심 전략 수단으로 삼기 시작합니다.

• 2020년 8월: 최초로 2억 5천만 달러 상당의 BTC 매입 (21,454 BTC)
• 2020년 9월~12월: 추가 자금 조달 및 수차례 추가 매입
• 2021년~2025년: 전환사채 발행, 회사채 발행, 대출 등 다양한 방식으로 BTC 구매 지속

2025년 7월 기준, 스트래티지는 비트코인 59만 개 이상을 보유하고 있습니다
이는 현 BTC 시세 기준(2025년 7월) 약 690억 달러 이상에 해당합니다.

전통 산업 기반의 상장기업이 비트코인에 ‘올인’한 첫 번째 사례입니다

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◈ 자산 운용 전략의 혁신

마이크로스트래티지는 비트코인을 사서 그냥 놔두지 않았습니다.

비트코인을 활용해 다양한 방식의 재무 설계와 자본 조달 전략을 실행했습니다.

▶ 주요 전략 

1. 비트코인을 담보로 대출
   → BTC를 담보로 기관에서 현금 유동성을 확보한 후 비트코인 추가 매입
2. 회사채 및 전환사채 발행
   → 낮은 금리로 수조 원 규모의 자금을 조달해 비트코인 추가 매입.
3. 비트코인 보유를 중심으로 한 PR 전략
   → 기업 브랜드를 전통 IT기업에서 '비트코인 중심 금융기업'으로 전환.

투자자들이 열광했습니다. 성공적인 전략이었습니다.

기업의 주가는 치솟았습니다.

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◈ 장기 보유 전략 – HODL의 철학

비트코이너(비트코인 신봉자)는  'HODL'이라는 용어를 사용합니다. 장기투자의 중요성을 강조하기 위한 상징적인 단어입니다. 누구보다 이 철학을 충실히 실천하는 사람이 바로 마이클 세일러입니다.

그는 가격 차트에 신경 쓰지 않습니다. 

자금을 확보하면 가격과 상관없이 매수에 나섭니다.

비트코인에 대한 굳건한 믿음이 없다면 불가능한 일입니다.

 

그는 비트코인을 단기 수익을 내기 위한 ‘트레이딩 수단’으로 보지 않습니다.
시간을 보존하는 기술, 즉 시간 저장소로 생각합니다.

 

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◈ 다른 기업들의 반응 – 도미노처럼 번진 관심

스트래티지의 전략은 이후 여러 기업에 영향을 미쳤습니다.

• 테슬라(Tesla): 2021년 2월, 약 15억 달러 규모의 비트코인 매입 공개
• 스퀘어(Square), 블록(Block): BTC에 대한 전략적 매입과 블록체인 서비스 확대
• 상장 펀드 · ETF 운용사들: 비트코인을 포트폴리오에 포함하며 자산 다각화
• 21캐피탈 : 소프트뱅크, 칸터피츠제럴드, 테더 등이 합작해 설립한 회사로 스트레티지 전략 모방

비트코인을 자산으로 편입하는 전략은 점점 더 확장되고 있습니다.

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◈ 결 론 

마이클 세일러는 전통 금융 시스템에 중요한 질문을 던졌습니다.

“왜 우리는 계속 가치가 하락하는 현금(달러)에 집착하는가?”

“앞으로도 가치를 잃지 않는 건전한 화폐(Sound Money)는 무엇인가?”

 

 

마이클 세일러는 사업가입니다. 사업체를 잘 운영해서 돈을 벌어야 합니다.

2020년 비트코인을 적극적으로 수용한 후, 비트코인을 활용하여 본격적으로 돈을 벌기 시작합니다.

 

2009년 탄생 이후 비트코인은 많은 우여곡절 끝에 세상에 깊숙이 파고들었습니다.

다른 자사군 보다 더 단단하고, 더 빠르고, 더 강하고, 더 똑똑했기 때문입니다.

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다음 글에서는 기업 측면이 아닌 개인 입장에서 비트코인으로 부를 증식하는 방법에 대해 알아보겠습니다.